Bra att veta!
Beräknad tidsåtgång
- Steg 1 är en inledning och genomgång av resultaten från de genomförda kartläggningarna. Detta steg tar cirka 50 minuter.
- Steg 2 består av dialog som tar cirka 40 minuter.
- Steg 3 är en summering av det som kommit fram under aktiviteten och tar cirka 30 minuter.
Tiden för de olika stegen är beräknad i effektiv tid. Lägg gärna till tid för paus. Tänk också på att ju större grupp ni är desto längre tid kan behövas.
Vem vänder sig aktiviteten till?
De chefer som medverkat i kartläggningen, deras närmaste chefer, den övergripande ledningen, processägare och nyckelpersoner från stabsfunktioner.
Att förbereda innan
- Sammanställ en presentation av resultaten från kartläggningarna.
Bra att veta!
Beräknad tidsåtgång
- Steg 1 är en inledning och genomgång av resultaten från de genomförda kartläggningarna. Detta steg tar cirka 50 minuter.
- Steg 2 består av dialog som tar cirka 40 minuter.
- Steg 3 är en summering av det som kommit fram under aktiviteten och tar cirka 30 minuter.
Tiden för de olika stegen är beräknad i effektiv tid. Lägg gärna till tid för paus. Tänk också på att ju större grupp ni är desto längre tid kan behövas.
Vem vänder sig aktiviteten till?
De chefer som medverkat i kartläggningen, deras närmaste chefer, den övergripande ledningen, processägare och nyckelpersoner från stabsfunktioner.
Att förbereda innan
- Sammanställ en presentation av resultaten från kartläggningarna.
Dela värld
I den här aktiviteten delar ni resultaten från tidigare genomförda kartläggningar och aktiviteter. Era viktigaste slutsatser blir underlag till handlingsplaner.
Cirka 50 minuter
Så ser det ut hos er
I resultaten från de kartläggningar och aktiviteter som genomförts finns områden där ni har goda förutsättningar och områden där ni behöver förbättra de verksamhetsnära chefernas organisatoriska förutsättningar.
GÖR SÅ HÄR
- Titta på resultaten och reflektera över hur de organisatoriska förutsättningarna för cheferna ser ut.
- Sammanfatta och dokumentera dialogen.
Egna noteringar
Cirka 40 minuter
Åtgärder och medskick
Här tittar ni på de resultat det vill säga styrkor, svagheter, utvecklingsområden och åtgärder som redan är prioriterade. Finns det perspektiv, tolkningar eller slutsats som saknas?
GÖR SÅ HÄR
- Samtala om resultaten, åtgärder och medskick som redan finns.
- Ser ni behov av några nya mål, åtgärdsförslag, medskick eller omformuleringar ni vill göra utifrån den bild ni har nu?
Egna noteringar
Cirka 30 minuter
Summera era slutsatser
Sammanfatta och dokumentera era viktigaste slutsatser och formulera några medskick som kan underlätta kommande förändringsarbete.
GÖR SÅ HÄR
- Kom överens om vilka åtgärder och mål som ni tycker att organisationen bör prioritera för att förbättra chefernas organisatoriska förutsättningar.
- Dokumentera det ni kommer fram till på ett sådant sätt att det är lätt att förstå. Det underlättar för de som ska upprätta handlingsplanerna i nästa steg.
Egna noteringar
Bra jobbat!
Nu har ni identifierat utvecklingsområden, mål och åtgärder som kommer att förbättra chefernas organisatoriska förutsättningar.
